客户是行业内领先的投资机构，参与国有企业改制重组、市场化PE投资、项目投资、基金管理等业务，公司现目前管理的资产规模逾40亿元。 客户为进一步提高公司经营决策水平，确保投资项目的风险可控，降低公司运营风险，需要对其风险管理体系现状进行诊断，对已识别的各项风险进行评估分级，最终形成一套完备的风险管控体系。
风险智能地图可以协助高级管理层对企业风险进行深入、全面的辨识和分类，主要用于引导企业明确需要管理的风险、进行风险排序等。
根据美国COSO委员会全面风险管理框架，结合公司风控管理现状以及对已识别的各项风险的评估，并通过对公司运营水平、管理流程等实际情况的梳理诊断，形成全面的风险智能地图。并以风险地图为基础构建以风险地图为基础、风险评价标准为尺度、风险解决方案为方法论、整改责任体系为保障的全面风险管控体系。 该风险智能地图三个板块，通过第一个板块“智能地图概览”可以了解公司的风控管理现状，点击图上任一风险名称，可以跳转至第二板块，查看具体风险评分表，包括风险概述，风险层级，涉及流程与涉及部门；如有特定的风险详情、权限指引和流程图，都可从第二板块进入查看。第三板块是风险热力图，对全公司的风险等级赋予更直观全面的展示。各板块的介绍如下：
